Förändringsprocesser, nya affärsmodeller och värdekedjor

Du kanske har sett att IMCG både är med i och leder EU-projekt? Vad du kanske inte vet är att det vi gör och levererar där faktiskt kan vara av intresse för dig.

IMCGs största investering någonsin gynnar energiomställningen

IMCG leder det Horizon 2020-finansierade smarta elnäts projektet FlexiGrid med partners från hela Europa. Satsningen innebär en mångmiljoninvestering för IMCG. 
 – Projektet utvecklar och demonstrerar flexibilitetsmarknader och lösningar i full skala.  Ett område på uppgång, där våra kunder inom energi- och fastighetssektorn ser en framtida hållbar affärsmöjlighet, säger Magnus Andersson, delägare, IMCG. 

Webbinarium: Affärsmodeller för fastighetsbolag och energibolag

Webbinarium: Hur anpassar fastighetsbolag och energibolag sina affärsmodeller efter policys och regler för att snabbt få tillväxt för hållbara erbjudanden till invånarna i staden? Torsdagen den 4:e februari modererar IMCG:s vd affärsmodeller för utrullning av nya mobilitetstjänster.

Detta behöver elnäten för att bära elektrifieringen

Rätt typ av investeringar är avgörande för om elnäten kommer innebära ett hinder eller en språngbräda för samhällets elektrifiering.  
– Europeiska elnätsbolag kommer inom några få år ställas inför att samla in och analysera enorma mängder data. Det kräver en ny typ av kompetens som idag saknas inom bolagen, säger Frida Barrett, innovationsexpert på IMCG.  

Så ser affärsmodellen ut när du utvecklar tillsammans med andra

De bästa innovationerna och lösningarna för ett hållbart samhälle uppstår ofta när flera aktörer arbetar tillsammans. Fördelarna med samverkansprojekt är många, då olika kompetenser möts.

– En luddig samverkan kan dock göra det svårt för den nya tekniken eller tjänsten att nå marknaden. Det gäller att snabbt ta reda på hur den nya affären ska se ut så att alla inblandade är överens, säger Ulrika Wahlström, innovationsprojektledare på IMCG.

Fokusera på problemet – inte lösningen

Många företag är duktiga på att förklara sin nya produkts finesser på ett ganska tekniskt sätt. Så långt, så bra. Men denna beskrivning ligger ofta långt ifrån den tänkta kundens syn på vad som behövs för att lösa det problem de har.

Din affärsmodell – en del av en större värdekedja

Att lyfta blicken från att bara titta på individuella affärsmodeller till att istället se leveransen genom hela värdekedjan gör att det blir ett tydligt fokus på värdeskapande för slutkund och samhälle.

Så bråttom är det att digitaliseras – inom två år kan det vara för sent

Enligt en undersökning (Kairos Future 2016) bedömer en femtedel av företagen att deras nuvarande produkter, tjänster och affärsmodeller kommer vara daterade inom två år och måste digitaliseras. Även i städer pågår en digital transformation av tjänster och service.